1. 课程为您清晰展示团队发展的四个阶段，并揭秘领导者在团队发展的不同时期如何发挥领导力。

2. 通过课程学习，让您了解团队发展形成期的特征以及期间领导力的正确施展及团队管理。 （例，优秀的领导者会在团队形成期，向全员展示团队发展全局以及发展细节，让每个成员团队发展方向及目有清新的了解）

3. 课程为您演示团队发展调整期的显著特征及领导力施展方法：优秀的领导者让成员懂得如何同舟共济，如何攻克不适应，并给与正确指导，以推动团队稳定发展。

4. （例，优秀的领导者在团队调整期重视团队各种问题，让团队直面问题，攻克各种难关，促进团队成员齐心合力，共同进步）

5. 让您准确识别团队发展规范期的团队标志行为表现，理解认同团队共同目标，规范团队作业，助力团队成功步入高产期。

6. 让您了解在团队正式进入高效合作运作期间，让成员实践所学技能，通力配合，精益求精，打造更完美的团队！ （例，优秀的管理者会在团队运作期，不断改进工作方式，同时会让团队调整更高难度的工作，鼓励团队更上一层楼）