1.      掌握有效激励团队成员的方式，让大家时刻保持激情

（例如作为管理者，需要想法设法来激励团队，不要给团队带来负面影响，需要对员工的想法表现出兴趣，这样可以很大程度上激励到大家，当然，作为管理者，也要接受挑战，和大家一起战胜难关）

2.      学会用正确方式处理团队冲突

（例如保持冷静，与团队讨论并解决问题，通过沟通互相表达关心来进行团队建设，这样有助于更好地建设团队）

3.      提升团队效率

（例如可以通过管理分心的方式，让大家更多集中注意力在工作上，设定时间计划表也是个很好地控制进程，提升效率的方式，配合拉伸操，让队员劳逸结合，效率翻倍）