手把手教你，遭遇这4类面谈对象该咋办(共5门)MG动画
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课程目录
- 课程简介
- 课程收益
很多人都说在对下属进行绩效面谈前，要搜集信息，拟定计划…那除了这些准备工作之外，作为管理者，面对不同的面谈对象，还需要做些什么呢？本系列课程从四类让管理者头疼的面谈对象入手，分享了应对不同类型下属的技巧，帮助管理者们顺利展开面谈。
l 了解绩效评估中让管理者头疼的四类面谈对象；
l 了解“争辩型”下属的典型表现，学习在绩效面谈中应对此类员工的技巧；
l 了解“讨好型”下属是如何影响上级对他的绩效评估的，并学习如何与此类员工谈绩效；
l 分析“玻璃心”下属的情绪状态，学会有技巧地与其讨论绩效问题；
l 学习与“VIP”下属谈绩效时的注意事项和技巧。
适合人群
新任或有经验的管理者，团队领导，一线经理
群众痛点
1、不知道该如何分辨下属类型？2、面对下属的辩解，无言以对？
3、难以与平时关系很好的下属讨论绩效？
4、遇到哭哭啼啼的下属，顿时手足无措，心慌意乱？
5、面对背景特殊的下属，是该秉公办事？还是偷偷放水呢？
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