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手把手教你，遭遇这4类面谈对象该咋办

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很多人都说在对下属进行绩效面谈前，要搜集信息，拟定计划…那除了这些准备工作之外，作为管理者，面对不同的面谈对象，还需要做些什么呢？本系列课程从四类让管理者头疼的面谈对象入手，分享了应对不同类型下属的技巧，帮助管理者们顺利展开面谈。

l  了解绩效评估中让管理者头疼的四类面谈对象；

l  了解“争辩型”下属的典型表现，学习在绩效面谈中应对此类员工的技巧；

l  了解“讨好型”下属是如何影响上级对他的绩效评估的，并学习如何与此类员工谈绩效；

l  分析“玻璃心”下属的情绪状态，学会有技巧地与其讨论绩效问题；

l  学习与“VIP”下属谈绩效时的注意事项和技巧。