1. 做任何事情都需要设定目标，辅导也一样，没有目标的辅导就像无头苍蝇，这和有头无尾的辅导下场是一样的，同样是在浪费双方的时间，达不到实质性的效果。秦训【传授的艺术】系列微课让您学会用GROW模型开好头，收好尾，持续跟进，让辅导变得更高效！

2. 辅导是管理者可以用来提高员工能力的重要且有效的方法，而且它可以让员工快速成长。直接告诉员工问题出在哪里，并不是一劳永逸的做法，反而会浪费更多的时间和沟通成本。辅导是一个探索的过程，管理者需要引导员工自己发现问题， 并给于具体的表扬和适当的建设性批评。秦训【传授的艺术】系列微课让您成为员工的良师益友，提升员工的自信和愉悦感，工作表现得更出色！

3. 失败乃成功之母！犯错并不可怕，可怕的是逃避和不敢面对，善于从失败中总结经验， 不断尝试和修正，你才是人生赢家！管理者需要有一个正向的心态，勇于在团队里面分享自己过往失败的经验。秦训【传授的艺术】系列微课让您学会承认错误的正确打开方式，从而引导员工做正确的事情，发挥他们的最大潜力，从而为企业作出更大的贡献。