[新课上架]销售、辅导、项目管理微课新鲜出炉发布日期：2019-12-19

本次秦训标准微课上新共有4个系列，销售、辅导、项目管理这三个类别都有新课出炉。详细内容，快来看看后面的介绍吧~

新课一

【教你提升销售效率，远离鸡飞狗跳的销售日常】

作为销售的你，有没有遇到以下几种情况？

销售拜访前，对自己的产品熟悉了，但却对客户的情况一知半解

对自己手头的销售资源没有概念，更别提如何分配了

特别卖力，在销售活动上投入了很多时间，产出却不尽如人意

客户特别高高在上，自己在客户面前也有卑微感，总感觉是去求人买东西的

总会出现一些没有收益、浪费时间的销售会谈

也许有人会觉得：忙忙碌碌，整日在外奔波的才是好销售。其实，善于安排时间研究客户情况和潜在机会，并能够有效管理自我时间的销售也许能为企业赢得更多长期的利益。

本系列课程共6门课，皆为动画形式。通过两位销售人员的对比，为您揭示如何成为一名更从容、更有价值的销售人员。

新课二

【员工辅导轻松六步走】

作为领导者的你，有没有遇到过以下几种情况？

面对辅导，手足无措，不知从何开始

员工怎么教也教不会

员工好像对自己的表扬没有感觉，也不感到高兴

不敢在员工面前暴露自己的短板，害怕失去威信

员工在自己面前好像总是不能畅所欲言

辅导结束之后，似乎没有什么效果，员工好像也没有实质性的进步

有效的辅导有助于员工取得进步并且为实现企业目标作出更大的贡献，而且还能确保个人获得指导从而发挥他们的最大潜力。虽然辅导如此重要，却常常被管理者忽视。

本系列课程共6门课，以动画形式展现。从辅导的重要意义出发，为您揭示辅导的整个流程，帮助您掌握辅导的必备技能。

新课三

【项目管理】

项目管理在当今复杂的商业环境中变得日益重要。在项目管理中，项目经理对项目的成败起着至关重要的作用，然而在项目执行的过程中经常由于各种原因导致项目的失败。

秦训《项目管理》系列微课提供项目管理的全流程方法和工具，旨在帮助项目经理建立系统化的项目管理思路，了解项目管理的框架和流程，准确把控项目质量和进度，最终提高项目成功率。

本系列课程为真人老师录制课程，共8个模块19门课，为您详细讲解项目管理的全流程。

新课四

【卓越辅导技巧】

当今竞争激烈的商业社会营造了一个“要用最少资源，做最多工作”的环境。管理层想要减轻工作压力的最佳方法就是让下属发挥最佳表现来帮助自己共同提升组织业绩。而辅导就是帮助员工发挥最佳表现的方法。

秦训《卓越辅导技巧》系列微课分别从辅导的原则、技巧、流程等方面结合案例系统地详细讲述了辅导者需要具备的态度、知识和技能，让管理者通过辅导：

帮助下属直面问题，发挥最佳表现；

掌握正确的沟通方法，与下属建立良好关系；

降低忧虑和压力，让自己有更多的时间做好管理工作。

本系列课程为真人老师录制课程，共6个模块11门课，通过讲述各种生动的案例，引出知识点并加以解析。