本课程从为您诠释一个大服务新理念,无论对方是客户、同事还是朋友,你都能借助“以人为先”的理念提升对方的体验,与此同时,升级人际交互和谐技能,愉悦自己的同时也愉悦身边的人,潜移默化地优化组织之间的沟通与合作。
1)了解卓越服务的理念和关键行为,思考和改变对客户或同事的服务行为。
2)解析良好服务体验的成功要素,帮助企业构建真正独一无二、具有竞争力的服务系统。
3)旨在鼓励员工检视自己的态度和行为,并根据组织对客户服务的定位做出相应的改变。
4)了解如何运用不同形式的关注来建立与客户、上司、同事、下属之间的和谐关系。打破“本位主义“,掌握”抚拍“的四种类型及三种正确的打开方式,和谐关系一蹴而成。
5)旨在明确团队合作的涵义,并鼓励学员提高团队的效率与业绩。
6)让员工识别压力,并探寻管理压力及提升业绩和关系的方法。
7)探讨有利于和同事、客户、家人、朋友等维持长期关系的PAC人际沟通模式。
1)当员工在没有压力的情况下工作,一切都是风平浪静,但一旦在某种特定的环境下或者发生冲突的时候,服务就那么不尽如人意了呢?
2)“服务”人员已经做了自己的本职工作,但客户还是感到不满意?
3)我们的产品不比竞品差,为什么销量就是不如竞品?
4)现在“服务体验”被视为提升软性竞争力的手段,各行各业都为之寻求提升服务体验的策略,那到底什么是“服务体验”,怎么做才能与众不同呢?
5)企业中一直在倡导“服务至上”、“客户至上”的理念,而且也非常重视对员工的培训,但服务满意度还是上不去。
6)在整个服务链中,每个人都处于服务和被服务之间,为什么有些人能够同上司、同事和下属保持和谐关系,而有些人就像仙人掌那么带刺呢?人和人之间的差距怎么那么大呀?
7)不怕神一样的对手,就怕猪一样的队友,我就走开了一会儿,和你打招呼帮我接待以下客户,怎么就把客户给得罪了呢?
8)沟通是一门艺术,有些人就是知道见人说人话,见鬼说鬼话,让客户感觉良好。但为什么有些人一开口就触碰到别人的红线,聊不下去了?